2018年空氣凈化器廠商也逐步減少，在一年的時間里面，空氣凈化器品牌退出率達到了43.7%。此外，經(jīng)過在這幾年的發(fā)展，內(nèi)資品牌與外資品牌的差距已經(jīng)在逐漸縮小，內(nèi)資品牌的影響力逐漸在增強。未來，隨著空凈新標準的實施，整個的技術門檻有所提升，品牌集中化、功能多樣化、渠道趨同化將會是未來的發(fā)展方向。

    銷量大幅下滑，四成廠商退出競爭

    霧霾是空氣凈化器爆發(fā)的催化劑，卻也讓空凈滑入悲哀之境。當大氣治理工作展開后，空氣質(zhì)量的明顯好轉也致使空氣凈化器發(fā)展開始“掉頭”。2018年11月空氣凈化器繼續(xù)走低，受到2017年火爆影響，2018年同比下滑幅度加大。據(jù)奧維云網(wǎng)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2018年1-11月份空氣凈水器銷售額為110億元，同比下滑26.7%。

    同時，隨著2016年新國標出臺后，空氣凈化器廠商也逐步減少，2018年1-11月，我國凈化器在售品牌為453個，但2017年1-11月，凈化器在銷售品牌為608個，在一年的時間里面，空氣凈化器品牌退出266個，退出率達到了43.7%。但同時，在2018年1-11月，凈化器新進入品牌超過100個?？梢钥闯?，空氣凈化器結束了近5年的快速增長態(tài)勢，逐步進入調(diào)整期。

    內(nèi)資品牌占比提升，小米關注度排

    空氣凈化器經(jīng)過幾年的快速發(fā)展，迚入轉折期，增速放緩，競爭加劇，賣點扭轉，良性發(fā)展。在這幾年的發(fā)展期，內(nèi)資品牌與外資品牌的差距已經(jīng)在逐漸縮小，內(nèi)資品牌的影響力逐漸在增強。根據(jù)奧維云（AVC）網(wǎng)線下監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，內(nèi)資品牌零售額份額呈現(xiàn)逐年增長的趨勢，從2015年的20%左右增長2018年的40%左右。主要是因為近幾年內(nèi)資品牌逐漸注重自己的品牌形象及品牌影響力，積極的發(fā)展技術，產(chǎn)品逐漸迎合消費者需求。

    從具體品牌關注度來看，2018年小米占據(jù)了26.5%的較大份額，*yi;除小米外，*四的352占比5.2%，除這兩個品牌有明顯互聯(lián)網(wǎng)基因除外，其余品牌都是以線下渠道鋪設為主的品牌。飛利浦、三星、霍尼韋爾、Blueair、亞都，品牌和產(chǎn)品都經(jīng)歷過了洗禮，排名分列2、3、7、8、9位，占比較大，這也說明了用戶在進行關注或者選購時，對于品牌仍有較強依賴。艾吉森、貝克艾爾等品牌，在近期宣傳手筆較大，也引起了消費者足夠重視，紛紛進入榜單。

    未來中國空氣凈化器行業(yè)發(fā)展趨勢分析

    2018年空氣凈化器繼續(xù)走低，受到2017年火爆影響，2018年同比下滑幅度加大。同時，空氣凈化器廠商也逐步減少，在一年的時間里面，空氣凈化器品牌退出率達到了43.7%。此外，經(jīng)過在這幾年的發(fā)展，內(nèi)資品牌與外資品牌的差距已經(jīng)在逐漸縮小，內(nèi)資品牌的影響力逐漸在增強。

    未來，隨著空凈新標準的實施，整個的技術門檻有所提升，然而在這種情況下，小企業(yè)跟不上和技術迭代的步伐，就會被淘汰。同時，企業(yè)在功能和技術上越發(fā)細分，區(qū)別于前幾年的概念炒作泛濫，現(xiàn)在的產(chǎn)品更強調(diào)專業(yè)功能。

    品牌集中化

    2016年新國標出臺后，品牌數(shù)量由2015年的峰值1000多個降到2018年11月末的453個。整體來看，新國標的出臺，使行業(yè)標準進一步完善，筑高了空凈企業(yè)和品牌商的準入門檻，整個空凈趨向良性發(fā)展，品牌集中化趨勢明顯。

    預計在未來，具備完善的綜合研發(fā)、工業(yè)設計以及配件、配套生產(chǎn)能力的企業(yè)、品牌將會越來越有競爭優(yōu)勢，很多中小品牌將被拒之門外。

    功能多樣化

    空氣凈化器產(chǎn)品功能也在隨需求而不斷細化，目前已出現(xiàn)了一定程度的細分。從蘇寧平臺上已經(jīng)可以看到部分細分的空氣凈化產(chǎn)品，如針對母嬰定制開發(fā)的空氣凈化器、專屬醫(yī)用級殺菌空氣凈化器、能增加氧含量的空氣凈化器以及加濕、除濕型的空氣凈化器、適合辦公環(huán)境的桌面空氣凈化器，如A.O.史密斯的除重度霧霾的空氣凈化器、夏普具醫(yī)療級殺菌功能的空氣凈化器等不同功能類型的空凈產(chǎn)品，整個空凈進一步呈現(xiàn)出功能多樣化的趨勢。

    渠道趨同化

    綜合來看，線上線下的品牌開始互相滲透和融合，事實上，渠道的趨同化是以消費需求導向決定的，消費者既需要線上碎片化、多元化的滿足消費方式，也需要線下的體驗和服務。行業(yè)的發(fā)展更傾向于雙線的融合貫通，空凈的發(fā)展既需要線上流量的聚合、曝光和引流;也需要線下的綜合體驗、售前引導和后續(xù)服務，由此看來，能貫穿雙線的平臺將備受大眾推崇。